Кметът Галина Стоянова преобрази Казанлък през своето 12-годишно управление

Това сочат данните от отчета й, подкрепя ги и социологическо проучване

„Разделението не гради, а руши. Единението обединява и съгражда“, с тези думи кметът на Община Казанлък Галина Стоянова се обърна към присъстващите на отчета за дейността й в периода 2011-2023 г. Те прозвучаха като своеобразен апел мислите и делата на всеки, от когото зависи, да бъдат за благото и развитието на Казанлък и населените места в общината. В препълнената зала и с иновативен подход кметът Стоянова посочи само малка част от многото реализирани проекти и обекти в различните сектори – всички насочени към подобряване качеството на живот на жителите на общината.

Постигнатото в общината по сектори за изминалите 12 години е:

ОБРАЗОВАНИЕ – Детските ясли, градини и училищата вече са с нов облик, изцяло съобразен с модерните, съвременни изисквания за обучение. Сградите са обновени, дворовете към тях също. В детските заведения има места за всички деца. Бяха разкрити и допълнителни филиали.

Въведено бе дуалното обучение, което срещна подкрепата на местния бизнес.

Продължава отпускането на стипендии за даровити деца.

Открит бе отдавна мечтаният Технически колеж – филиал на Технически университет – София.

С нов облик и предназначение е и старото училище в село Розово – днес вече Академия за обучение на талантливи деца от цялата страна.

ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ – Ремонтирани бяха здравните кабинети в детски ясли, градини и училища. Закупена бе апаратура за скринингови изследвания на очите в детските градини.

Изцяло обновени и с нови звена и медицинско оборудване са ДКЦ „Районна поликлиника“ и МБАЛ „Д-р Христо Стамболски“. Ремонт на казанлъшката поликлиника не беше правен повече от близо половин век. Закупена е нова апаратура, монтиран товаро-разтоварен асансьор. За първи път от толкова години насам ДКЦ „Поликлиника“ е на печалба, макар да има преходни загуби и да се налага да ги погасява. Инвестиции са направени и в МБАЛ „Д-р Христо Стамболски“, която обслужва не само казанлъшката община, но и още четири общини: Мъглиж, Николаево, Гурково и Павел баня. Обновени са редица отделения, закупена е нова и модерна апаратура, направена е цялостна реконструкция на сградата. От 2016 г. насам Община Казанлък осигурява стипендии за лекари-специализанти, които остават да работят в МБАЛ „Д-р Христо Стамболски“.

СОЦИАЛНА ПОЛИТИКА – Бяха изградени центрове за настаняване от семеен тип и защитени жилища за деца и младежи, социални домове за семейства в затруднено положение, разкриха се работни места и нови дневни центрове, които подпомагат хората в нужда. Продължава подпомагането на двойки с репродуктивни проблеми по програма „ИнВитро“, както и предоставянето на ваучери за новородените деца на Казанлък.

В услуга на родителите изцяло реновирана е Детска млечна кухня, която осигурява съобразено меню за 3 000 деца на възраст от 10 месеца до 7 години. Намалена е таксата за деца в подготвителна група, като за второ дете е безплатно.

За последните 12 години Казанлък се превърна в една от най-социалните общини, предоставящи най-голям брой социални услуги за хора от всички възрасти и техните семейства.

ГРАДСКА СРЕДА и ИНФРАСТРУКТУРА – Бяха санирани жилищни сгради, предстои въвеждането на мерки за енергийна ефективност в други. Градският транспорт се осъществява посредством електробуси. Асфалтирани са хиляди квадратни метра улична настилка, извършен бе цялостен ремонт на надлез „Катекс“, направени са нови тротоари, кръгови кръстовища, паркинги, велоалеи, свързващи не само кварталите на града, но и Казанлък с населените места.

Само за 6 години Община Казанлък успя да изготви 4 устройствени плана: Общ устройствен план на Казанлък, Общ устройствен план на „Долината на тракийските царе“, Интегриран план за градско възстановяване и развитие и Общ устройствен план на цялата община.

СПОРТ и МЛАДЕЖКИ ДЕЙНОСТИ – В процес на реализиране е инвестиционният проект „Реконструкция на стадион „Севтополис“, тренировъчно футболно игрище и зона за хвърляния“. През 2014 г. Младежкият дом придоби нов облик.

Със средства на БФС бе изграден Тренировъчен мини комплекс по футбол с три мини футболни игрища, който се стопанисва от ФК „Розова долина“ и ползва от всички деца, юноши, мъже и девойки от клуба.

ИСТОРИЯ и КУЛТУРА – Социализирани бяха редица тракийски гробници. През 2015 г. отвори врати единственият по рода си Музей на фотографията и визуалните изкуства.

Съвсем скоро туристи ще може да посреща и най-новият и единствен по рода си в Европа атракцион „Светът на траките“.

Не случайно именно в Казанлък – столицата на маслодайната роза и емблема на България, се намира уникалният по рода си Музей на розата и розопроизводството, построен през 2016 г.

В центъра на града бе предложено цялостно ново архитектурно и ландшафтно решение на мястото на някогашното неугледно изкопно пространство в близост до НЧ „Искра“. Днес изграденият площад КИАЦО е предпочитано място от казанлъчани и гостите на града, което предоставя наслада за сетивата и възможност да видят единствената по рода си творба „Ахинора“ на световноизвестния казанлъшки художник Иван Милев, изложена в новооткрития през май 2023 г. специално за нея музей.

НАСЕЛЕНИ МЕСТА – За последното десетилетие във всички населени места в община Казанлък са завършени много инфраструктурни проекти, с нов облик е читалищният фонд. Направени са редица ремонти на сградите на кметства и на здравни служби по места.

По време на отчета беше представено и социологическо проучване, обхващащо отчетния период на кмета Галина Стоянова.

„Казанлък се развива изключително успешно като индустриален център, а Общината се възприема от жителите си като място, където бизнес и производство се развиват, а ресурсите се разпределят относително равномерно. Все повече млади семейства са склонни да останат в Казанлък и да постигнат уседналост. Други са се върнали, защото са оценили качеството на живот. Представителите на бизнеса, родителите и младите семейства, като цяло, дават силно положителна оценка за облика на града и отчитат сериозно развитие“, гласят обобщените данни. Според социологическото проучване, направено от сдружение „Екологично развитие на местните общности“ сред четири типа таргетни групи: предприемачи, родители с деца (5 г.-16 г.), млади семейства и т.нар. поколение Z, доходността и заетостта са изключително високи, което се потвърждава и от официалната за Казанлък статистика.

(СН)

Публикувано с изричното съгласие на https://starozagorskinovini.com/ .