Открито писмо от м.инж.н.с.ІІ ст. Живко Георгиев Желев

ЧЕТЕМ СТАРИТЕ ВЕСТНИЦИ 25 ГОДИНИ НАЗАД
в-к „Южна поща”, бр. 3, 1990 г.
др. Цв. Цветков
Копия: колективите на Ф. „ДЗУ”
във връзка с трудов спор 238/4.04.1990 год.
вестник „Южна поща”

[ad id=“225664″]
ОТКРИТО ПИСМО
От м. инж. н.с. ІІ ст. Живко Георгиев Желев
– до 27.ІІІ.1990 г. ДНОВ на Ф. „ДЗУ”
Др. Окръжен Прокурор, колеги, с писмо № 231 от 28.03. т. г. на Окръжна прокуратура отложихте предварителното следствие по мои сигнали № 106 от 22.02. и № 3970 от 07.03. 90 г. до Главна Прокуратура и то с минимум 4-5 месеца. Горното отлагане, възможно породено от непознаване на икономическата ситуация във Ф. „ДЗУ” и страната води до тежки последствия за колективите и загуби във валута за НРБ (лично смятам, че отлагането не е случайно и може да се сравни с това на Тодор Хр. Живков).
Причините за тежките последствия и загуби са породени от фактите, че обвинените инж. Ат. Атанасов – Ген. Директор, и инж. Кр. Янев – член на Управителния съвет на Ф. „ДЗУ”, а едновременно ген. Директор на „Хранинвест”, продължават да извършват на свобода: – валутни нарушения в т. ч. за лични цели и провал на проекти за милиони долари, продължаващо и през 1990 год. с непроменен авторитарен метод, съчетан с некомпетентност в новите технологии и производства.
-след груби грешки в НТП и еднолични решения на Ат. Атанасов и Кр. Янев през 1987-1989 год., сега, за да ги прикрият, грубо дезинформират колектива чрез средствата за масова информация и подставени лица, вместо да отреагират на постъпващите сигнали и заповеди от по-високи нива.

[ad id=“263680″]
-не обсъждат стратегията на фирмата; бъдещето на поделенията и тяхната финансова, технологична и търговска самостоятелност в рамките на фирма с ясни технологична, вътрешно-търговска и производствена политика. Напротив, провалят през 1990 год. дълго подготвени кооперации със западни фирми, чрез ангажиране на нови излишни и некомпетентни нива и „специалисти” с единствено „достойно”, качество, че са послушни.
Ето примери за горното:
Относно валутните нарушения: За краткост само два от тях.
Още първия ми сигнал-доклад от 31.08.1988 год. не бе взет предвид, както и серия други, напротив, предадените на 2,.ІІІ.1990 г. – 37 страници документи по т. нар. проект „метален носител” бяха задържани цял месец. На срещата със специалисти на 23.03.1990 г. те не бяха подадени, а едва на 18.ІV.1990 г. определени като „непредставляващи държавна тайна”. Др. прокурор, предоставям Ви ги към иск № 3970, като бележките върху тях на тайнственото лице не са мои!

[ad id=“238430″]
Само чрез тази смесена инвестиция на Ф. „ДЗУ” – ЕТЛ в Англия, нарушенията са над 800 000 лв. в т.ч. за лични облагодетелствувания ок. 200 000 в. лв. Разгледайте документите от тези 37 страници, прибавете финансовата проверка от Х. 1989 във фирмата и ще се убедите, че не е нужно да чакаме приключване на цялата финансова ревизия. Само по този случай има толкова явни нарушения установими за една седмица и даващи Ви основания за наказателни постановления или най-малко предварително следствие.
През 1990 год. бе направен опит да се присвоят 2 500 щ. долара, които др. Байгънов спря (разбира се, цитирам пак същата ЕТЛ в която др. Кр. Янев бе в борда й и получаваше около 8 000 щ. дол. За тримесечие).
Нямам нищо против, стига фирмата да печелеше, а не да губи над 100 000 щ. дол. На месец или поне самозваните покорители на западните пазари да слушаха нашите становища при вземане на решения. Напротив, разпореждаха приемане на брак: стока далеч над допустимите норми, разбира се, от фирмата, която ръководеха. С този брак, полуфабрикат от ЕТЛ, производството във Ф. „ДЗУ” трябваше да покорява западните гиганти на електронната промишленост!
Втори по-елементарен пример: Със застрахователна полица към Булстрад № 52/823 от 3.04.1989 г. Ф. „ДЗУ” (др. Ат. Атанасов) застраховат 5 коня за 15 468 щ. долара и изплащат веднага на 03.04.1989 г. първите 5 156 щ. долара, а на 1.03.1990 год. правят опит да платят следващите 5 156 щ. долара!

[ad id=“218548″]
Питам, др. Окръжен прокурор, Вие следите средствата за масова информация, така ли да бездействаме, когато ни се кълнат, че „нито един долар не е похарчен за коне”. Знаете ли колко работници вече престояват заради липса на валута за материали, а някой я прахосва за капризите си; че нито един специалист не бил застрахован за 200 дол. При полетите си с „Балкан” да кажем; че десетки теми гарантиращи бъдещето на фирмата, се отлагат за по няколко хиляди долара, които им са необходими като окомплектовка?
Относно груби грешки в НТП и дезинформация на колектива.
След формалния отчет на разработките на най-възлови изделия за бъдещето на Ф. „ДЗУ” през 1988 и 1989 г.; нереагиране на доклад 43 от 23.01.1990 г. за безотговорно и саботиращо отношение към най-възловия проект, поставих с друга докладна № 94 от 13.02.1990 г. пред Управителния съвет остро необходимостта от технико-икономически съвети с ръководствата на поделенията по особено важни проекти, гарантиращи стотици работни места и излаз на западни пазари в областта на електрониката. След едномесечно отлагане с телекс № 173 от 12.03.1990 г. искането ми бе потвърдено от зам.-министър МИП. Телексът изчезна, а нито една заповед за специализирани техн. иконом. съвети не бе издадена, защото специалистите щяха да потвърдят правотата на проектите, а подкрепени с мненията на ръководителите на поделенията (винаги игнорирани едва ли не като малоценни) биха затруднили проспалия 1989 година Упр. Съвет само с две заседания!

[ad id=“225664″]
Обратно, докладва един човек пред недемократично избрания послушен УС и то този, който трябваше да отговаря за вината си. Не е учудващо решението за моето дисциплинарно уволнение и то не е толкова важно. Важното е, че се манипулира колектива. Представя се спора за бъдещето на фирмата като личен конфликт, дори когато зад него се разписаха 1 200 души!
Не е ли дезинформация, др. Окр. Прокурор, заповед за дисциплинарно уволнение от 27.ІІІ.1990 г. базираща се на решение на Упр. Съвет от 26.ІІІ. т. г., когато профгрупата още на 20.ІІІ. е „дала разрешение на др. ген.директор на искането му за дисциплинарно уволнение”, изземвайки следствените пълномощия от районна прокуратура в която не др. Атанасов, а потърпевшия е дал точно обяснение – вх. № 172 от 16.ІІІ.1990 г. Питам, защо няма досега отговор, а има уволнение на база на твърдение и то от ген. Директор, призован да отговаря. Питам, защо същия подава информация пред такава крупна фирма като ФИЛИПС, че ме е уволнил по политически причини?
По кой закон? На кого и кога да вярвам – на профгрупата гадател на бъдещите решения на Упр. Съвет; на Ген. Директор-лъжец, който съчинява мними обвинения, дирижира долни наказания срещу обещания (които в интерес на истината изпълнява).
Считам, че трябва да изясните тези неща, др. Окр. Прокурор. Нашите работници и специалисти не са маймуни и не могат да работят раздвоени: чувствуват истината, но не могат да я подкрепят под страха за уволнение и възмездие, достигнало не един, и постоянното дезинформиране чрез слухове. (Напр. Защо др. Атанасов не посочи кой му е казал за „съветничеството на баща ми към Т. Живков” – защото лично той се хвана в мрежата си на слухоразпространител!).
Относно стратегията на фирмата.
Считам, че малко хора се съмняват, че бъдещето на фирмата е в кооперацията ни със западни фирми, в самостоятелни поделения във финансовата, технологична, външнотърговска и производствена политика, в рамките на ясна фирмена стратегия. За съжаление през 1990 год. бяха направени серия от срещи по дълго изготвяни планове за кооперация, но водени пак без поделенията, решения пак без ТИС, а най-тежкото – дори не прочетоха предишно разписаните протоколи и договори новоизлюпените специалисти и излишни нива!

[ad id=“263680″]
Прост пример: От 9.03.1990 год. до днес 23.04.1990 не е получена документацията от Дирекция Наука, за която Упр. Съвет реши „считано от 1.01.1990 г. не може да се говори за такава дейност”… Как бяха вземани решения и водени преговори с фирмите, като в тях не участвуваха водещите проектите специалисти? Не са четени и документите, които са на тяхно разположение!
Не е ли поредната игра със съдбините на хиляди хора това, както и безотговорно отношение към стотици милиони основни средства? Ами най-важното: загубеното безвъзвратно време колко струва?
Ето защо, др. Окръжен прокурор, настоявам ускорено да започнете следствие по приложените документи (в процеса ще Ви предоставим допълнително още около 200 стр.), за да може бързо да бъде сменено ръководството и методите му на управление във Ф. „ДЗУ”. Така ще помогнете за излизане от прикритата икономическа катастрофа на Ф. „ДЗУ”.
С надежда: Живко ЖЕЛЕВ